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ADGD001PO_FO25

6 Sigma. Herramientas de seguridad, eficiencia y productividad

Idioma: Castellano
Precio: 0 eur.
Modalidad: 100% Online (Sin horarios ni desplazamientos)
Diploma: acreditado por Fundae (Fundación estatal para la formación en el empleo) y el SEPE
Próximos inicios: julio – septiembre 2025

El presente curso online ofrece una visión general de la metodología Seis Sigma y de la filosofía de las 6S. Se detallan sus orígenes, sus características y las herramientas de calidad más utilizadas por ambos métodos, con el fin de abrir el camino a la implantación de un proyecto Seis Sigma que permita disminuir dispendios en los procesos y errores en los productos o servicios desarrollados y, en definitiva, aumentar la seguridad, la eficiencia y la productividad de la organización. El curso está diseñado para cubrir los tres niveles de cinturones: blanco, amarillo y verde.

Dirigido prioritariamente a: Personas ocupadas en el sector del Metal de todo el estado.
Disponemos de plazas limitadas para personas en situación de desempleo.

Reserva tu plaza ahora mismo pulsando el botón Matricularme Online, una vez formalizada la matricula nos pondremos en contacto contigo. La asignación de plazas se realiza por riguroso orden de recepción de las solicitudes.

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Analizar los puntos clave y la metodología de puesta en marcha del método de gestión Seis Sigma (6S) basado en datos, para llevar la Calidad hasta niveles próximos a la perfección, diferente de otros enfoques ya que también corrige los problemas antes de que se presenten, así como saber utilizar este método en procesos de implantación.

Al ser una acción subvencionada para poder beneficiarte deberás pertenecer prioritariamente al sector Metal.

Para la realización de este curso no se requiere nivel académico previo, pero se deben poseer conocimientos básicos en informática, así como habilidades básicas de comunicación lingüística que permitan el aprendizaje y seguimiento de la formación.

Unidad didáctica 1. Conceptos generales de las 6S
1.1. Objetivos y retos de las 6S.
1.2. Herramientas de 6S.
1.3. Aplicación de 6S.

Unidad didáctica 2. Implantación de un proyecto 6S
2.1. Los riesgos y las claves de éxito.
2.2. El papel de los diversos actores.

Unidad didáctica 3. Las técnicas de puesta en marcha
3.1. Alcanzar la situación deseada.
3.2. Descubrir y suprimir lo inútil: método de las etiquetas.
3.3. Buscar y eliminar las fuentes de suciedad: la limpieza con valor añadido.
3.4. Simplificar la limpieza.
3.5. Definir y formalizar las reglas de organización.

Unidad didáctica 4. Hacer permanentes los resultados
4.1. La auditoría.
4.2. Desarrollo del espíritu de las 6S.
4.3. Creación de paneles y actualización de indicadores.
4.4. Extensión a los otros sectores de la empresa.