Más detalles
A través de una simulación interactiva, se trabajarán los conocimientos y habilidades básicas para organizar y administrar recursos de manera que se pueda culminar todo el trabajo requerido en un proyecto dentro del alcance, el tiempo, y coste definidos.
Efectuada la Inscripción o Matricula, en el plazo de 24 horas en días laborables, recibirá un correo electrónico del tutor asignado con los datos de acceso al curso.
- Conocer las principales características de un proyecto.
- Análisis de la figura del gestor de proyectos.
- Analizar las 4 fases o etapas principales que deberá superar cualquier proyecto. La “Fase Cero”, la “Fase de Análisis”, la “Fase de Planificación” y la “Fase de Desarrollo”.
- Aprenderemos cómo gestionar las incidencias durante el desarrollo del proyecto.
- Analizaremos cómo gestionar los riesgos que se puedan prevee y cómo crear mecanismos para mantener o incluso mejorar el nivel de calidad del producto final.
- Realizar una simulación de la Gestión de proyectos.
No son necesarios requisitos previos para cursar este módulo formativo.
Tema 1. La gestión de proyectos
1.1. Características de un proyecto
1.2. La propuesta
1.3. El gestor del proyecto
Tema 2. Fases de un proyecto
2.1. Fase cero
2.2. Fase de análisis
2.3. Fase de planificación
2.4. Fase de desarrollo
Tema 3. Seguimiento y control
3.1. Gestión de incidencias
3.2. Gestión de riesgos
3.3. Gestión de calidad
Tema 4. Simulación de la Gestión de proyectos (Básico)
Módulo formativo perteneciente al itinerario “Executive Empowerment”, acción formativa orientada a la adquisición de habilidades directivas.
M161
M162
M163
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M167
M169
TEK16
M024
M160
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