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ADGD341PO_FS26

Gestión ágil de proyectos con SCRUM

Idioma: Castellano
Precio: 0 eur.
Modalidad: 100% Online
Diploma: acreditado por Fundae (Fundación estatal para la formación en el empleo) y el SEPE
Próximos inicios: octubre 2026

Impulsa la transformación digital de tu empresa aprendiendo a gestionar el talento, captar y fidelizar clientes con herramientas de marketing digital, CRM y comunicación eficaz en entornos conectados.

Dirigido prioritariamente a:
Personas ocupadas en el sector de Servicio a las empresas de todo el estado.

Pulsa el botón Matricularme Online para iniciar tu matrícula. El proceso es sencillo y consta de dos pasos: primero, completa tus datos y, a continuación, adjunta la documentación solicitada. Necesitarás una copia de tu DNI/NIE y uno de estos documentos para acreditar tu situación laboral: cabecera de nómina o vida laboral.

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Objetivos del curso

Conocer los fundamentos del marco de gestión ágil para evaluar los beneficios y dificultades relacionados con su adopción por parte de un equipo de desarrollo software.

Requisitos y Conocimientos

Al ser una acción subvencionada para poder beneficiarte deberás pertenecer prioritariamente al sector de Servicios a las empresas.
Para la realización de este curso no se requiere nivel académico previo, pero se deben poseer conocimientos básicos en informática, así como habilidades básicas de comunicación lingüística que permitan el aprendizaje y seguimiento de la formación.

Temario

1. Introducción a Scrum
1.1. Qué es scrum.
1.2. Roles en scrum.
1.3. Artefactos de scrum.
1.4. Pila de producto (product backlog).
1.5. Historias de usuario.
2. Priorización
2.1. Priorización de la pila de producto.
2.2. Pila de Sprint (Sprint Backlog).
2.3. Definición de hecho.
2.4. Estimación ágil.
2.5. Planning póker. Puntos de historia de usuario y días-ideales.
3. Métricas, gráficos y velocidad del equipo
3.1. Métricas y gráficos utilizados en Scrum.
3.2. Gráfico de avance del Sprint (Burndown Chart).
3.3. Cálculo de la velocidad del equipo.
4. Tipos de reuniones
4.1. Reuniones de Scrum.
4.2. Reunión de planificación del sprint (Sprint planning)/reunión diaria (Daily Scrum).
4.3. Reunión de revisión (Sprint review)/reunión de retrospectiva (Sprint retrospective).
5. Gestión visual y simulación de Scrum
5.1. Gestión visual del proceso.
5.2. Simulación de Scrum por equipos.
6. Scrum para grandes proyectos y Lean en IT
6.1. Scrum para grandes proyectos.
6.2. Agilidad y Lean en IT