Objetivos del curso
ADGD008PO ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
Objetivo General:
Adquirir conocimientos en cuanto a la observación y análisis de problemas, toma de decisiones y comprobación de la marcha normal de las situaciones.
01 – Identificación del problema
Objetivos de la unidad didáctica:
Identificar los distintos tipos y causas de los problemas, aprendiendo a entender el conflicto como una oportunidad de mejora y a transformarlo en una situación constructiva.
02 – Planificación, gestión y control para la solución de problemas
Objetivos de la unidad didáctica:
Analizar los conflictos, identificar sus causas y aprender estrategias y estilos de gestión que permitan resolverlos de forma eficaz.
03 – La gestión de conflictos
Objetivos de la unidad didáctica:
Comprender la naturaleza de los conflictos, analizar sus causas y aplicar pautas y estrategias para gestionarlos y resolverlos adecuadamente.
04 – Análisis estratégico en la solución de problemas para la toma de decisión
Objetivos de la unidad didáctica:
Analizar problemas y conflictos, identificar sus causas, generar alternativas y desarrollar las habilidades necesarias para tomar decisiones eficaces.
05 – Factores personales y grupales en la toma de decisiones
Objetivos de la unidad didáctica:
Comprender cómo influyen los factores personales y grupales en la toma de decisiones, desarrollando estrategias de trabajo en equipo y gestión del riesgo.
Requisitos y Conocimientos
Al ser una acción subvencionada Transversal no deberás pertenecer a ningún sector en concreto para poder beneficiarte de esta acción formativa.
Para la realización de este curso no se requiere nivel académico previo, pero se deben poseer conocimientos básicos en informática, así como habilidades básicas de comunicación lingüística que permitan el aprendizaje y seguimiento de la formación.
Temario
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA.
1.1. Tipos de problemas.
1.2. Identificando problemas.
2. LA PLANIFICACIÓN GESTIÓN Y CONTROL PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS.
2.1. Fase de diagnóstico.
2.2. Fase de planificación.
2.3. Fase de preparación.
2.4. Fase de implantación.
2.5. Fase de retroalimentación.
3. LA GESTIÓN DE CONFLICTOS.
4. ANÁLISIS ESTRATÉGICO EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS PARA LA TOMA DE LA DECISIÓN.
4.1. Reconocer el problema.
4.2. Detectar las causas.
4.3. Claves para generar alternativas eficaces y decisiones adaptadas a cada situación.
5. FACTORES PERSONALES Y GRUPALES EN LA TOMA DE DECISIONES.
5.1. La actitud crítica.
5.2. Tolerancia al riesgo.
5.3. Los roles funcionales.
5.4. Toma de decisiones en grupo.
Mas Información del curso
La acción formativa corresponde a la convocatoria para la concesión de subvenciones públicas para la ejecución de programas de formación en el ámbito estatal, dirigidos prioritariamente a las personas ocupadas, regulada por resolución del director general del Servicio Público de Empleo Estatal.
Los recursos para financiar el sistema de formación para el trabajo proceden de la cuota de formación profesional que recauda la Seguridad Social a la que se suman las aportaciones del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).
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