ADGD001PO_FM23
6 Sigma. Herramientas de seguridad, eficiencia y productividad
Próximo inicio:
03/04/2024
El presente curso online ofrece una visión general de la metodología Seis Sigma y de la filosofía de las 6S. Se detallan sus orígenes, sus características y las herramientas de calidad más utilizadas por ambos métodos, con el fin de abrir el camino a la implantación de un proyecto Seis Sigma que permita disminuir dispendios en los procesos y errores en los productos o servicios desarrollados y, en definitiva, aumentar la seguridad, la eficiencia y la productividad de la organización. El curso está diseñado para cubrir los tres niveles de cinturones: blanco, amarillo y verde.
- 100% Subvencionado y homologado.
- Curso online y altamente interactivo.
- Al finalizar la formación obtendrás un diploma acreditado por Fundae (Fundación estatal para la formación en el empleo) y el SEPE.
Dirigido prioritariamente a: Personas ocupadas en el sector del Metal de todo el estado.
Disponemos de plazas para personas en situación de desempleo.
Reserva tu plaza ahora mismo pulsando el botón Matricularme Online, una vez formalizada la matricula nos pondremos en contacto contigo. La asignación de plazas se realiza por riguroso orden de recepción de las solicitudes.
Descarga el Plan de formación del curso Analizar los puntos clave y la metodología de puesta en marcha de las seis Sigma (6S) así como saber utilizarlas en procesos de implantación.
Para la realización de este curso necesitas un ordenador y conexión a internet.
No se requiere nivel académico previo, pero al ser un curso en modalidad online, se deben poseer conocimientos básicos de informática, así como habilidades básicas de comunicación lingüística que permitan el aprendizaje y seguimiento de la formación.
Unidad didáctica 1. Conceptos generales de las 6S
1.1. Objetivos y retos de las 6S.
1.2. Herramientas de 6σ.
1.3. Aplicación de 6σ.
Unidad didáctica 2. Implantación de un proyecto 6S
2.1. Los riesgos y las claves de éxito.
2.2. El papel de los diversos actores.
Unidad didáctica 3. Las técnicas de puesta en marcha
3.1. Alcanzar la situación deseada.
3.2. Descubrir y suprimir lo inútil: método de las etiquetas.
3.3. Buscar y eliminar las fuentes de suciedad: la limpieza con valor añadido.
3.4. Simplificar la limpieza.
3.5. Definir y formalizar las reglas de organización.
Unidad didáctica 4. Hacer permanentes los resultados
4.1. La auditoría.
4.2. Desarrollo del espíritu de las 6S.
4.3. Creación de paneles y actualización de indicadores.
4.4. Extensión a los otros sectores de la empresa.
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