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HOTA122_R21

Revenue Management

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Formación: Subvencionada (0 eur.)
Duración: 40 horas

Más detalles

Fecha último inicio:
05/10/2022


Con este curso aprenderás las estrategias y métodos de implementación del Revenue Management en una empresa de carácter turístico-hotelero.

- 100% Subvencionado y homologado.
- Curso online y altamente interactivo.
- Al finalizar la formación obtendrás un diploma acreditado por el Consorci per a la Formació Contínua de Catalunya.

Dirigido prioritariamente a: Personas ocupadas de todos los sectores.
*Se reservan un 30% de plazas para personas en situación de desempleo inscritas en el Servei Públic d'Ocupació de Catalunya (SOC) .

Reserva tu plaza ahora mismo pulsando el botón Matricularme Online, una vez formalizada la reserva nos pondremos en contacto contigo. La asignación de plazas se realiza por riguroso orden de recepción de las solicitudes.


- Estudiar las bases del Revenue Management.
- Explicar el comportamiento de la demanda y su segmentación.
- Explicar cómo estudiar la situación de la competencia.
- Exponer como analizar el entorno.
- Saber qué puntos se valoran en la elaboración del presupuesto.
- Conocer las diferentes estrategias de precios.
- Saber elaborar una matriz de los precios.
- Estudiar el posicionamiento y como optimizarlo.
- Realizar una gestión eficaz del overbooking.
- Estudiar el Booking diario y el pick up.
- Saber elaborar un calendario de tarifas.
- Conocer el trabajo del revenue manager y cómo comunicar e informar a los diferentes departamentos.
- Saber realizar el control y seguimiento de la estrategia.
- Estudiar cómo se realiza el análisis periódico de resultados.

No son necesarios conocimientos previos, sin embargo, es aconsejable contar con facilidad de comprensión lectora para seguir y asimilar correctamente los contenidos. También es de gran valor disponer de capacidad de planificación y organización.

1. Bases del Revenue Management
1.1. Definición del Revenue Management.
1.2. Procesos necesarios y organización empresarial.

2. Análisis de la situación
2.1. El comportamiento de la demanda y su segmentación.
2.2. Situación de la competencia.
2.3. Comprender el entorno.
2.4. Presupuesto.

3. Determinación de la estrategia del Revenue Management
3.1. Análisis del precio.
3.2. Elaboración de la matriz de precios.
3.3. Optimitzación del posicionamento.
3.4. Gestión eficaz del overbooking.

4. Implementación de la estrategia
4.1. Booking diario y estudio del pick up.
4.2. Elaboración del calendario de tarifas.
4.3. Comunicar e informar a los departamentos implicados.

5. Seguimiento y control del sistema de revenue management
5.1. Control y seguimiento diario de la estrategia.
5.2. Análisis periódico de resultados.

Esta actuación está impulsada y subvencionada por el Consorci per a la Formació Contínua de Catalunya y financiada al 100% por el Fondo Social Europeo como parte de la respuesta de la Unión Europea a la pandemia de COVID-19.

Expediente: RE20210045

    
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