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M166

Gestión del cambio

175,00 €

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Duración: 35 horas

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A través de una simulación interactiva, se ofrecerán los conocimientos y habilidades básicas para detectar los distintos tipos de cambio que pueden producirse, además de los modelos y dinámicas de dinamización para llevar a cabo cambios de forma exitosa en el entorno.

Efectuada la Inscripción o Matricula, en el plazo de 24 horas en días laborables, recibirá un correo electrónico del tutor asignado con los datos de acceso al curso.


- Aprender cómo se interpreta el concepto del cambio en el entorno organizacional.
- Identificaremos las principales tipologías del cambio.
- Analizaremos las fuerzas, externas e internas, que motivan la necesidad de un cambio.
- Analizar las resistencias individuales y las organizacionales que se oponen al cambio.
- Conocer las fases de un proceso planificado de cambio y las medidas de seguimiento que se deben aplicar.
- Conocer la  denominada “Agenda escalonada”
- Realizar una simulación de gestión del cambio.

 

No son necesarios requisitos previos para cursar este módulo formativo.

 

Tema 1. ¿Qué es el cambio?
1.1. Concepto y tipos de cambio
1.2. La singularidad de cada cambio
1.3. Fuerzas que crean la necesidad del cambio

Tema 2. Modelos y dinámicas del cambio
2.1. Modelo de Lewin
2.2. Modelo de desarrollo de la organización (D.O.)
2.3. Enfoque sistémico del cambio

Tema 3. Resistencia al cambio
3.1. Resistencia individual
3.2. Resistencia organizacional
3.3. Mecanismos para superar la resistencia al cambio

Tema 4. Planificación del cambio
4.1. Etapas del proceso de planificación del cambio
4.2. Roles
4.3. Seguimiento
4.4. Agenda escalonada

Tema 5: Simulación de la gestión del cambio

Módulo formativo perteneciente al itinerario “Executive Empowerment”, acción formativa orientada a la adquisición de habilidades directivas.