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Nuevas tecnologías dirigidas a los directivos de Pymes

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Duración: 35 horas

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Los sistemas de control de gestión son mecanismos que se utilizan en las empresas para que se puedan cumplir los objetivos marcados en términos de eficacia y eficiencia. El control de gestión debe incluir información estratégica que permita indicar si la empresa seguirá siendo competitiva en el futuro. En este tema vamos a ver en qué consiste la estrategia y de qué forma puede ser llevada a cabo utilizando el Cuadro de Mando Integral.


No son necesarios requisitos previos para cursar este módulo formativo.

Tema 1. Control de gestión
1.1 Gestión empresarial
1.2 Estrategia empresarial
1.3 Instrumentos de medición
1.4 Modelos de control de gestión
Tema 2. Cuadro de mando integral
2.1 Perspectivas del cuadro de mando integral
2.2 Diseño del cuadro de mando integral
2.3 Implementación del cuadro de mando integral
Tema 3. Gestión de la cadena de suministros (SCM)
3.1 ¿Qué es la gestión de la cadena de suministro?
3.2 Estructura de la cadena de suministros
3.3 Integración de las nuevas tecnologías en la gestión
de la cadena de suministros

Tema 4. Gestión de proyectos
4.1 Introducción a la teoría de gestión de proyectos
4.2 Ciclo de desarrollo de un proyecto
4.3 Planificación del proyecto
4.4 Asignación de recursos
4.5 Proceso de cierre
Tema 5. Microsoft Project
5.1 Primeros pasos para trabajar con Microsoft Project
5.2 Introducción de datos
5.3 Inserción de recursos y tareas
5.4 Extracción de información
5.5 Visualización e informe de estado del proyecto
5.6 Guardar el proyecto